Dans certaines situations, seule une approche coaching, individuelle ou collective, peut apporter une solution satisfaisante et durable : le coaching amène les personnes concernées à comprendre en profondeur leur manière de dysfonctionner et les conduit à mobiliser leurs propres ressources pour améliorer leur comportement.

Ces situations dégradent les performances de la personne ; elles sont contagieuses et nuisent à l’équilibre et à l’efficacité de l’équipe ; elles vont parfois jusqu’à constituer une menace pour l’entreprise. Adventia utilise le modèle GROW (Goal-Reality-Options-Will) de John Withmore. Celui-ci a défini le premier la méthode de coaching en Europe et représente aujourd’hui la référence en la matière.

Chaque fois que les dirigeants prennent le soin, en temps voulu, d’associer les équipes aux changements à venir, elles se mobilisent et contribuent à leur succès même lorsqu’ils exigent des sacrifices.

Face à un défi majeur, l’attention des dirigeants est focalisée sur la recherche de la solution.

Pourtant l’enjeu est double : d’une part, trouver la solution efficace ; d’autre part, s’assurer que les équipes comprennent cette solution, l’acceptent et déploient leur énergie « dans le bon sens ».

Un collaborateur gagne en efficacité avec des méthodes simples et pratiques pour son travail quotidien.

Il devient performant quand on lui donne les clés de sa réussite comportementale et de sa communication inter-personnelle.

Adventia apporte des accompagnements et des formations sur mesure pour ces besoins.