Adventia propose aux entreprises un dispositif d’accompagnement de leurs salariés touchés par des restructurations, dans le cadre d’un accord GPEC ou dans celui d’un PSE. Nous portons une attention particulière aux salariés les plus fragiles qui, dans les dispositifs standards, restent sans solution à l’issue des restructurations.

Les dispositifs que nous proposons, animés par des intervenants expérimentés, associent la direction, le personnel, l’encadrement et les instances représentatives du personnel.

Nous concevons l’accompagnement de la mobilité interne autour de trois piliers.

Dans certaines situations, seule une approche coaching, individuelle ou collective, peut apporter une solution satisfaisante et durable : difficultés personnelles ou professionnelles auxquelles le salarié n’est pas en état de faire face, anxiété et incapacité à se projeter dans le futur, peur de perdre son emploi, concurrence mal supportée, difficulté à s’adapter au changement, stress, ruptures…

Le coaching amène les personnes concernées à comprendre en profondeur leur manière de dysfonctionner et les conduit à mobiliser leurs propres ressources pour résoudre leur problème et améliorer leur comportement. Dans le coaching, le changement consiste à s’intéresser à ses propres schémas pour les comprendre et les modifier.