Les équipes de managers, les comités de direction connaissent parfois des périodes de doute, dont l’origine est variable : renouvellement de l’équipe, surcharge de travail, difficulté à intégrer le changement, perte de repères, enjeux trop lourds… Tout cela entraîne tiraillements, mésententes, désirs de mutation, rivalités, phénomènes de boucs émissaires, conflits.

Dans ces situations, seule une approche de coaching collectif peut apporter une solution satisfaisante et durable.